设计预算房屋的经费我们计算出来了，还有8人的工资和办公水电、纸张笔墨；人均月薪2千就是20万，汽车年检油耗至少2万，电脑打印机扫描仪数码相机设备折旧1万，纸张墨盒消耗1万，水电电话费用1万……这一算，又是25万，又是5%！

　　每户给工人的工资平均8千元，125户就是100万。显然，占去了总产值的20%。而现场组织管理这些工人的工头们，也就是项目经理们的工资报酬、电话、车旅每户平均1千元总不多吧？125户是12.5万.是不是2.5%?至于500万产值中材料人员的工资、电话、车旅算2.5万。平均每月2千。在每月十几户的材料管理中，应该是不多的。

　　税金和工商、行业管理规定的费用。你能偷逃，算你有能耐。但总不能逃一辈子吧。国家不可能允许不顾国家利益的行为？这笔费用至少占5%，这是众所周知的。在成本中，只有这是有可能偷逃而转化为利润的。

　　剩下的有250万用于购买材料。经过对几百份预算的材料分析；对当今市场的大量调查，由从事装潢业经历的积累发现；这个比率是有规律和客观的。人们说的：装潢利润50% “对半赚”、其实就是这样一种概念。但这个概念混淆了净利和毛利。把材料费以外的收入全部算成利润了，其实在那50%中还有20%是现场工资成本！还有20%-25%是间接成本，控制得相当严谨只有5%-10%净利润！所以，把毛利润设定在30%是合理的。

　　国家实行定额，其原理就是把一定工艺、一定材料的直接费固定。调整因不同单位、不同工艺及服务出现的间接费。江苏省建设厅2004计价表规定：家庭装饰也实行本计价表。

　　由此可见：目前市场上仅收5%管理费的报价方法，是一种欺骗性极大的方法；它利用了部分业主对装饰知识匮乏及贪图便宜的弱点，搅乱了装饰市场：用虚假的95%直接成本掩盖了真实的内幕；目的是使业主难辩真伪，发生合同纠纷也有多种解释；合同法规定“以欺诈或胁迫签定的合同无效”。真不知目前市场存在的无效合同何以得以泛滥成灾？难怪发生这麽多合同纠纷。

　　找正规公司除了50%的材料和5%的利润。还有45%的间接成本；那么，是不是找“游击队”就可以省却了呢？不！

　　我们上面说明了材料人工管理成本至少3%，工人工资20%也省不下来，设计和预算6.5%非发生不可。只有税金规费利润10%是能省却的。4万元的项目也只能省4千元。付出自己数月苦力和必然工料浪费的高昂代价，冒着被骗上当却无法主张自己权利的风险。仅为不给国家政府行业管理一点利益、不给装饰企业一点报酬。用通俗的话说；岂不是贰佰伍？

　　但给装饰公司干活，也给装饰公司报酬。装饰公司却不能严谨地按上述管理实施。只是把项目往游击队手中一甩，结果还是业主去面对游击队。这就是采用欺骗报价的公司最佳方案——把欺骗必然产生的矛盾转嫁给游击队。业主当然以后就直接去找游击队！这就是今天装饰市场呈现倒“28定律”的必然！

　　现在，就能推断出装饰公司的出路究竟在那里了。不是拼命扩大营销投入而后把项目大甩手，也不是低于成本恶性竞争，更不是愚弄业主秋后算帐。应该根据企业的收支情况，有计划的控制好营销-设计-预算-签约-施工-保修过程平衡的投入，注重过程管理，苦练管理内功。只有这样，才能收复沦陷到游击队那边的失地。